物流中心的规划与设计要点

一、物流中心的规划及建设程序 



一个物流中心的筹划、规划、建设及运营，是一个复杂的系统工程，需要众

多的专业组织和人才共同完成。一般地说，物流中心的规划及建设需经过以下程序：



1.意向形成



政府或工商企业的当局，根据自己的职业判断和物流业务的增长变化情况，

提出拟建立物流中心的设想。



2.组建物流中心项目论证



主要进行物流中心项目的可行性研究论证，包括物流中心的需求度、已有客

户群和潜在客户群、市场竞争状况、价格、成本收益分析、投资回收期、物流中心的大

体布局、结构、可能采用的设施、设备、物流中心的功能设定。



可行性研究班子的成员应当包括投资主体的所有者或授权代表、物流专家、

市政建设专家、建筑设计专家和设备专家、运输配送专家及信息技术人员。



3.筹资



物流中心项目经研究论证，认为可行并经最高决策者确定之后，立即进入筹

资阶段。对于公共的大型综合物流中心，需要政府和企业共同投资。

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4.立项



物流中心项目，要报上级主管部门立项。金额超过一定限度的，还要逐级报

政府主管部门批准。



5.报建



项目方案要报建筑规划部门审批，同时要进行招标代理、设计招标、勘察招

标、监理招标等项程序。



6.土地确权



购买或租用物流中心占地，确定土地使用权合法有效。



7.方案审核



物流中心项目建设方案要送主管部门审核批准，在此之前，该方案要经环

保、规划、消防部门审核。



8.建筑招标



方案和施工图审查批准后，要进行招标公告，并在各地招标办的主持下开

标，与中标单位签订施工合同。取得开工许可证后方可开始施工。



9.竣工验收



在质量监理人员监督下完成施工后，组织有关部门进行竣工验收之后，进入

试运行阶段，即对物流中心的各种设施设备进行符合作业要求进行调试，以达到年最优

的运行状态。
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